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管理创新

管理创新

作者: 来源: 更新日期: 2012/1/13

◇ 利用现代化的ERP、OA管理软件,实现纸质流转的文件、报告等在线审批,加快流程速度。OA软件跨越了生产、销售、财务等具体的业务范畴,更集中关注于公司日常办公的效率和可控性,使管理逐渐透明化,工作逐步量化,工作效率逐渐提高,是公司迈向精细化管理的一大步。
◇ U8管理软件与公司管理有效结合,协助公司实现管理增值,真正实现了财务业务一体化;采购流程的科学化保证了库存成本最小化;项目管理的应用,加强了对成本费用的控制和分析,加速了资金的周转,保证了资金的安全性;实现了产品成本核算和管理。
◇ 全面建立和实施了ISO90001质量管理、ISO14001环境管理、GB/T28001职业健康安全管理“三位一体”管理体系,增添了管理新活力。管理上更加注重基础管理,在研发、生产、采购、工程、财务、人力资源等方面优化工作流程,以保证公司日常运营的效率化、有序化、规范化和持续性。
◇ 学习和掌握与灯具产品相关的ISO标准、IEC标准及北美电工标准,全部产品按国际标准组织生产;
◇ 通过培训学习意大利等欧洲国际先进的设计技术,消化来自欧洲的图纸、工艺及标准,严格按图纸、工艺、标准组织生产;
◇ 按照精益生产管理(JIT)要求进行生产组织,实施“一个流”和“看板管理”等先进的管理方法;
◇ 开展全员培训,学习“5S”现场管理,将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”落实到日常的生产工作中。

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