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平凡小窗口 辉煌大舞台

作者: 来源: 更新日期: 2011/12/30

    历经三十多年的艰苦奋斗,星光满载收获,先后荣获了行业唯一获建设部颁发机电设备安装工程专业承包壹级资质企业,中国工业行业排头兵企业,高新技术企业荣誉称号等。然而在这光环背后,离不开星光人对这片热土的挚诚与奉献,离不开他们的努力与坚持。正是他们,怀揣着星光“成为广电行业一流制造商与服务商”的美好愿景,精诚团结、开拓进取,各司其职,在各自的岗位上勤勤恳恳,兢兢业业,推动着星光逐步迈向行业的巅峰。

坚定信念 砥砺奋进——翘首回眸星光投影集成部两年佳绩


    北京星光影视设备科技股份有限公司是一家专业从事影视照明和广播视讯设备及工程的研发、制造、安装、服务、集成于一体的高科技企业。公司从事影视照明和广播视讯工程已有三十多年的历程,积累了丰富的行业经验、得到了政府和社会各界的好评。体现了星光在影视文化行业排头兵、领头羊的强大实力。
坚定信念 组建部门
    2008年下半年公司在投影集成业务上做了全新尝试,探索性确定了多媒体数字灯较为科学的概念和名称,充分运用多媒体集成的先进科学技术,发挥出了投影机多功能的强大作用。得到了行业专家的认可和赞同。在坚定了投影集成科技发展前景可观的信念后,公司新成立了下属部门——投影系统集成部,明确了投影集成部的奋斗目标,产生了一支作风过硬,业务精良,积极奋进的核心队伍。为影视文化行业开了投影集成业务的先河。
团队精神 群策群力
    团队协作精神,是投影集成部两年来工作成效的精神支柱,使团队的成员在困难面前不气馁,在成绩面前不满足。体现出全体成员对投影集成业务的向心力和凝聚力,表现出员工个体利益和部门整体利益的统一,进而保证了部门整体的高效率运转。团队协作精神的形成发挥了所有员工群策群力的强大作用,保证了成员共同自觉地去完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式使员工产生了及时尽快完成各项工作的内心动力。要想充分发挥团队精神和群策群力的潜能,如果没有良好的从业心态和奉献精神也是可望而不可及的。
坎坷历程 坚韧不拔
    两年的坎坷奋斗历程让全体员工提高了工作效率、锻炼了意志力、工作变得信心十足。以老带新,会者为师,虚心学习,学以致用的工作模式为部门的发展树立了良好风气。没有业务想办法,新老一起走出去拜访客户,洽谈业务;人员不足走捷径,实行内外配合服务,部门人员随时为项目工程现场需求服务,排忧解难;时间紧迫动脑筋,及时将领导分配的工作落实到位;产品出入库、货物外运、内外联系、项目资金等各项工作能做到环环相扣,配合默契。这与部门员工两年来的不断积累,不断改进的思想意识密切相关。
艰苦奋斗 初现成效
    两年的艰苦奋斗给部门带来曙光,也给公司创造了一定的利润价值。2009年和2010年部门全年工程业务项目投标成功率均为上升趋势;2011年上半年工程业务项目达十多项,总计金额百万元。总而言之,只有艰苦的付出才能换得可观的回报,投影集成部的全体员工经过不懈的努力,先后完成了上海世博会、国庆60周年晚会、复兴之路等国内大型演出活动项目,迎来了投影集成业务的可喜成效。
齐心协力 再创辉煌
    而今,相信在公司领导的正确决策与带领下,投影集成一定不负重望,齐心协力,共创佳绩,为公司再添辉煌做出更大努力。在集团公司影视文化行业颇有影响的大好环境下,多出业绩,多创利润,为公司上市,打造行业的绝对优势而奋力拼搏。
  
他叫葛喜顺,他是星光的环境美容师

    在星光,有这样一个人,他每天一台小型三轮车,一把扫帚,一个小撮子,工作时间起早贪黑,工作内容又脏又累;在星光,有这样一个人,他为人热情,实在,平日里最喜欢花花草草,做事情尽心尽责,从不马虎。烈日当空,酷暑难耐,却依旧坚守着岗位。虽然,他的工作是一份平凡的职业,却有着独特的风韵。他就是星光的环境美容师——葛喜顺。
他踏实诚恳——几十年来,他做的全是不起眼的工作,但在每一个岗位上总是认认真真,勤勤恳恳的做好每一件事,所有与他共过事的人都说他是个好员工、好同事。
    他热爱生活——面对当初下岗的窘境,他从不抱怨,而是始终自立自强,乐观向上,对生活充满信心,熟悉他的人都说再艰难的生活也压不垮他。
    他是非分明——平日里为人老实,做事认真踏实,但在是非面前,危难时刻,总是敢于坚持原则,用真理征服他人。
他受人尊重——在公司里他干的是苦活重活,收入微薄,可他心里总装着别人,周围的人都说这样的好人值得信赖与尊重。
每天早上,总能看到葛师傅的身影,他骑着小型三轮车去打水,那是早上的七点四十五分;工作中,偶尔的向外望去,在一片绿荫下,一个模糊的影子在移动着,隐约的看着他低着头,蓬乱的头发上顶着草帽,一双枯瘦的手紧握着锄头在锄草,扎眼的阳光打在他黝黑的脸上,满头大汗,却从未停下手中的锄头;午后三点,在去研发部的路上,看到了葛师傅,他微笑的冲我打招呼,望着他瘦弱的背影,不禁感慨生活的不易,工作的艰辛;晚上,在回宿舍的路上,碰见了葛师傅,他在浇花儿,于是我对他说:“葛师傅,明天再浇吧,又不急于这一时。”他笑着说:“没事,浇完再走,不然待到明天花就干死了。”那已是傍晚的六点半钟。
    在葛师傅的世界里,没有鲜花和掌声的陪伴,未曾得过表彰与奖励,却仍旧从容乐观,在一次的采访中,葛师傅说:“能在星光工作,他感到很高兴,在星光,领导对他很信任,同事对他很关心,与周围人相处的十分融洽,所以工作起来就会很快乐,虽然工作的内容脏一点,累一点,但觉得一切都是值得的。”与他接触,你会真切的发现,他很质朴,也很实在,从不追名逐利,在平凡的岗位上做着他认为对的和应该做的事情,在我看来,这样的平凡,其实孕育着真正的伟大,这样的人,更应该得到人们的尊重,因为在他的心灵中蕴藏着一个高尚的思想:要做对大众有益的工作。

解读车间主任生产管理的“三字经”

    钮长霞,一位焊接车间的主任,幽默的语言,独到的见解,令人折服。92年来到星光,对星光,有着深厚的感情。从事焊接车间生产管理工作长达19年的他,在生产管理上,有着与众不同的管理方法与生产技巧,用实际经验总结出了一本生产管理的“三字经”,即在工作中,要做到用力做“好”, 用情做“精”,用心做“优”。
用力做“好”
    在焊接车间,钮工的主要工作是安排好车间生产工作,下达任务,保证整条生产链的有序进行,与其他车间协调好各项生产工作,与员工进行有效的沟通,提高工作效率。回想起过往的经历,钮工感叹到:“2008年是他工作19年中经历的最艰难的一年,那个时候,星光荣幸的参与到奥运会的筹备工作中,为了提前完成任务,车间员工是两班倒,每天忙到夜里11点钟,任务重,压力大,但最终还是提前四天完成了任务;之后在祥云剧场,需要将百斤重的电缆搬进去,剧场工作人员出于对安全的考虑,只允许我们晚上工作,于是,到了晚上六点钟,我们便推着平板车,一趟一趟的往里运,然后再安装;到了智力运动会时,没有施工图纸,我们听着设计师对其构想的讲解,然后自己画图,与设计师不断的协调、配合,最终圆满完成任务。虽然那个时候工作压力大,任务重,环境恶劣,但对我的一生都有着很大的影响,使我明白了无论做什么事情,要么不做,要做就要全力以赴的做‘好’。”
用情做“精”
    在车间人员管理方面,钮工讲到:“19年前,刚刚被分到焊接车间做主任,那是个艰难的时期,一方面,要分配好工作,与各部门协调好工作进度。另一方面,如何与员工很好的沟通,建立良性关系,促进工作更好的开展,也是个难题。然而,经过数月的与他们不断的磨合、沟通,通过长时间的积累,琢磨出了一套车间人员的管理方法,即对待员工,要选择因人而异的管理方法,日常工作中,多与他们沟通,了解他们的需求和他们的想法,让他们信任你,用真诚感动他们。而今,通过与他们19年的相处,我们共同参与过多项重大活动,现在我们相处的很好,像是一家人一样,平日里我们都会开玩笑,互相调侃,工作十分融洽。”
用心做“优”
    19年,漫长的岁月,他与星光心相牵,命相连,见证了星光的创业、发展与腾飞。当回忆起曾经破旧的厂房、艰苦的办公环境,他说:“我现在很知足,那个时候根本没想到公司会发展成如此的规模,根本就不敢想,因为道路太艰难了。而今,星光强大了,殷实了,丰富了,我们经历了08奥运会,经历了智力运动会,经历了上海世博会,伴随着中国的蓬勃发展,星光也一跃而起,成为了影视照明行业的龙头企业,我感到很高兴,苦日子过去了,好日子已然来到,对这里,充满感激,所以,在做任何事情时,我都会认真做,用心做,带领着我的班组继续的奋力向前,把工作做实,做好,因为,在这里工作不仅仅是我们的一份事业,更是一种责任。”

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